我开始建立自己的咨询团队了

这就是我和你们的差别
我把100万当作OKR
你们当作KPI
当没有完成任务的时候你们是采用惩罚来实现
而我们OKR是对自己的一种期待，是唤起我们自己的潜能
胜利了就举杯庆祝，失败了就反思原因改进
如果老是惩罚，没人愿意去尝试了
比如我咨询的那个小女生，做脱敏疗法
我就和她说了：失败没所谓，我们接受失败，还接受回退，只要努力就好
她说我和她前面的那个咨询师不一样
我问她哪里不一样，她说前面那个咨询师用的就是类似你们这种KPI
失败了就感觉压力山大，就感觉不太想要去尝试了 @twoeyes